作者介绍 　　埃里克·G.弗拉姆豪茨（Eric G. Flamholtz） 加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授，兼任管理系统咨询公司的总裁。他致力于财务和人力资源管理、组织发展和战略规划等领域的研究。作为一名咨询顾问，弗拉姆豪茨经验丰富，咨询范围遍及创业型企业到纽约证券交易所上市公司以及财富500强企业。 　　伊冯·兰德尔（Yvonne Randle） 管理系统咨询公司副总裁，加州大学洛杉矶分校安德森管理学院创业管理讲师。与埃里克·弗拉姆豪茨合着了《管理的心理较量》、《改变游戏规则：管理第一、第二和第三类的组织转型》。 　　权威人士点评 　　本书提供的组织架构和实证方法，对成长中的企业大有裨益。我在英弗吉克斯公司应用了书中的方法，确有成效！ 　　--马达范·那亚，英弗吉克斯（Infogix）公司创始人 　　我曾在家族企业中效力，也曾独自开创一番事业，还在大学讲堂上教授创业课程近四十载，并且读过数百种企业管理类图书。本书致力于把创新科技转变为成功企业，是企业家必备的五本好书之一！ 　　--杰夫·康沃尔，贝尔蒙特（Belmont）大学领导力中心主任 　　多数创业者通过打破常规实现了最初的成功，但迟早都会遇上种种问题和挑战。三十多年来，两位作者一直研究并协助企业应对这些问题与挑战，本书提供了一个无价的框架体系，指引公司改进过程中的各阶段，最大限度地减小成长型企业可能遇到的障碍。这本综合的企业成长指南将向您展示有关复杂业务问题的宝贵经验。 　　--亨利·希斯内罗斯，城景（CityView）公司执行总裁 　　世界正在变得越来越小，而我们变得越来越强大。因为全世界都在风靡着一种智慧，就是集世界之全之长，武装自己，成就卓越。所以，我们得以在瞬间变得聪明，变得强大，变得国际化！ 而很多人还没有找到适合自己国家、适合自己行业的最好的教师和教材。我认为，弗拉姆豪茨教授是我所听说和接触过的最适合中国需求的世界级老师。 　　所以我的公司，还有中国很多优秀的公司，都选择了弗拉姆豪茨教授作为我们的最佳导师和合作伙伴。 　　--李辙，山水文园集团董事局主席 　　顶尖人物国际咨询公司在许多快速成长的企业当中应用了本书中的战略落地工具，帮助创业型的企业走向专业化管理并确保“痛，并持续快速地成长着”。我推荐任何有决心推动公司获得持续性成功的企业家阅读本书。 　　--吴岱妮，顶尖人物国际咨询公司ＣＥＯ