内容简介能力成熟度模型集成(CMMI)正快速成为全世界范围内的过程改进首选工具。基于早期的软件和系统能力模型,CMMI提供了一种独立的、集成的和更灵活的框架,以此来指导和评估整个组织中的改进活动。用CMMI描述的实践可以促进高质量产品的开发。与第1版相比,本书对框架中的关键元素作了更通俗的介绍,从而降低了其复杂性。另外,在保留使第1版大获成功的技术内容的同时,本书还引入了很多内容,从而满足了更广泛的需求。本书不仅面向基于模型的过程改进的初学者,同时也为有经验的系统工程师、软件工程师和质量工程师介绍了大量技巧,从而帮助他们更高效地工作。本书特别适合于主管和经理级人员,因为它讲述了过程改进的意义、选择CMMI的原因以及如何最大化投资回报。
第2版前言 自从《CMMI 精粹》一书第1版出版以来,CMMI(能力成熟度模型集成)世界已经发生了翻天覆地的变化。CMMI-SE/SW/IPPD/SS 1.1版如期在2002年发布。就在同年的迟些时候,发布了CMMI-SW。在这过去的3年中,我们目睹了世界范围内对CMMI产品集的惊人采用速度,它的实施均匀地分布在政府供应商和商业组织之间。该产品集已经被公认为过程改进的前沿技术。 同样,在基于CMMI的资料的可用性方面也开展了大量的活动。在2003年2月,SEI(软件工程研究所)发布了含有实践者信息和指南的完整模型的精装参考版本。而相关的技术注解和其他指南的发布数量仍然在不断增长。CMMI 过渡期合作伙伴(由SEI授权许可,现在数目已超过100)已经开发出了他们自己的辅助资料。 资料的蓬勃发展,以及模型和其他产品集组件不断扩大的网络下载能力,使得我们体会到真的有必要出版《CMMI精粹》的第2版。下面就是一些重要的原因: (1) CMMI 1.1版包含了对1.0版所做的改进(而后者是本书第1版的基础)。 (2) CMMI现在是被公认和广泛采用的模型,因此一些关于CMMI创建和CMMI与老模型之间的关系的资料对当前读者来说就不再那么重要了。 (3) 第1版中的有些当时看来创新的案例分析现在已经过时。 (4) 随着CMMI参考书籍的出版 ,对于CMMI采用更宽广、更简洁介绍的要求也在增加。而这既可以让主管人员、管理人员和实践者容易理解,也可以满足一些人的好奇心。 (5)《CMMI精粹》第1版的读者们给我们反馈了许多有创意的评论、建议和要求。 坦白地说,另一个主要的原因是,我们已经没有第1版的书再馈赠给朋友和家人了,并且认为出一个新版本比订购更多的书更有意义。 本书的组织结构 本书主要分为4个部分。 第Ⅰ部分介绍了集成化过程改进并提供理解这一方法的基本原理。这部分材料既是新手的初级读本,也是为赢取管理层支持的过程改进拥护者的有力武器。本部分既提供了通用指导,也提供了实施的特别提示,还包括了支持遗留过程改进活动和成果向CMMI过渡的建议。这一部分还提供了“智慧的结晶”,这是基于先驱组织在集成化过程改进中的革新。如果希望直接阅读CMMI的详细内容,您可以把这一部分的内容留作以后复习。 第Ⅱ部分描述了CMMI团队的工作。介绍了CMMI的哲理、结构和模型。对模型的例子进行了详细的注解,从而可以更好理解它们的内容。这一部分还包含了特定CMMI决策的基本原理,以及浏览令人生畏的CMMI模型的帮助。 第Ⅲ部分建立于前两部分的基础上,并向作者提供了关于CMMI产品使用的实践性的指导。本部分为特定组织选择恰当的模型和表示方式提供启发性建议,描述了CMMI评估并解释了如何使CMMI产品适应组织要求,增加成功应用CMMI的可能性。 第Ⅳ部分介绍了关于CMMI未来的一些思考。这些广泛的思索反映了CMMI开发以来进行的一些正式的和非正式的讨论。包含这些思想的目的是为了引起更多的讨论和闪光的创意,而不是如同体育新闻记者所说的“作为任何实际现金赌注的资本。” 如同其前驱者一样,CMMI模型必然是复杂的大型产品。本书并没有复制所有的信息,而是帮助您理解CMMI模型和辅助资料。本书提供集成过程改进的原理、CMMI模型结构、内容的指导和一些在组织中如何有效地使用模型的实践性的建议。我们强烈建议您从CMMI的Web站点中获取模型的副本并在阅读本书的同时浏览它们,特别是第Ⅱ部分和第Ⅲ部分1。对于那些希望“品味”一下模型的读者来说,附录A和B展示了CMMI-SW/SE/IPPD/SS内容中连续式表示法和阶段式表示法的简明概要。 CMMI项目正处于不断的努力和更新中,因此任何关于CMMI的受时间限制的书籍都会由于不断的更新事件而被市场淘汰。作者已经尽力提供最及时和有长期价值的信息,但也必须理解CMMI的现实环境。出版商已经同意在它的Web站点上更新本书,并且在合适的时机会出版本书的更新版本。 本书的亮点 那么新的版本有什么特别之处呢?伴随和CMMI 1.1版保持一致的技术变更,您可以发现更多的关于过程改进如何影响商业目标,管理层如何支持CMMI的采用,以及组织如何利用广泛的经验基础来简化CMMI实施的资料。我们还增加了关于过程改进活动实现投资回报的相关资料。对于那些喜欢概览的读者,这里有模型的新概述,把模型的组件与商业实践和结果联系起来。第10章已经完全修改过,介绍了更多基于最新版本SCAMPI的经验的实践讨论。 当然,我们对CMMI发展的讨论已经更新,以反映我们对模型在今后相当长时间里如何继续修改和保留的相关情况的理解。最为重要的是,以前的版本中对作者组的美好赞歌已经被新的诗篇代替,来庆祝模型及其为新一代改进组织提供指导的潜力。 1 为了便于参考,模型现在包含在SEI系列丛书CMMI?:Guidelines for Process Intergration and Product Improvement中,作者为Mary Beth Chrissis、Mike Konrad和Sandy Shrum。